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改革信息

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2022年改革信息

1.围绕公司年度重点工作任务，3月制定了公司《2022年改革工作要点及任务分工》，全面推进年度改革工作。

2.不断完善现代企业制度建设，3月份更新了公司管理制度汇编，进一步规范了的制度体系。

3.优化绩效考核管理办法，优化完善公司薪酬管理制度，于3月开始全面试行。

4.“三合一”管理体系一季度完成了内审和管理评审，4月顺利通过了年度监督审核。

5.完善公司治理高度，建立健全规范化管理体系，实现扁平化管理，对公司职能部门、生产部及生产班组重新调整。

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