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2022年改革信息
1.围绕公司年度重点工作任务,3月制定了公司《2022年改革工作要点及任务分工》,全面推进年度改革工作。
2.不断完善现代企业制度建设,3月份更新了公司管理制度汇编,进一步规范了的制度体系。
3.优化绩效考核管理办法,优化完善公司薪酬管理制度,于3月开始全面试行。
4.“三合一”管理体系一季度完成了内审和管理评审,4月顺利通过了年度监督审核。
5.完善公司治理高度,建立健全规范化管理体系,实现扁平化管理,对公司职能部门、生产部及生产班组重新调整。
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