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精准发力促转型,强化整改重落实大力推进班组建设发展,带出队伍新气象

  • 分类:新闻动态
  • 作者:张悦
  • 来源:
  • 发布时间:2023-05-26 14:57
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【概要描述】

精准发力促转型,强化整改重落实大力推进班组建设发展,带出队伍新气象

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班组是企业发展的基石和推动力,是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,也是企业各项工作的最终落脚点,企业的一切工作都需要通过班组活动去实现,去完成。班组的好坏将直接影响企业的各项经济指标的实现,甚至关系到企业生死存亡。因此,如何做好班组建设显得至关重要。

“人本是散落的珠子,班组建设就是把人串起来的那根线,我们需要一个凝聚人心,团结向上的团队。近期,宁夏蛋氨酸生产二部正在全力推进班组建设,加强引导,提高班组长综合能力。在一个团队中,班组长即是管理者,也是服务者,要做好这一职责,就必须要有高度的事业心和责任感。认真对待工作每时每刻,对待工作每处,不断提高自己的工作能力,提高自己的管理能力。组员需要一种奋发向上、勇于进取的精神来支撑我们。作为一名班组长,要树立正确的人生观,价值观,以自己的实际行动支撑我们企业的发展。要时刻保持高度的敬业精神,以饱满的工作热情,积极的心态,认真的完成领导交给的各项工作和任务,使自己成为一名合格的管理者。

推动班组建设,从如何开展班前会开始。自2023516日起,生产二部推行了标准化的交接班流程,在做好以往现场工作交接的同时,更加重视公司政策、精神、制度等的宣贯、经验教训的分享、班组思想的统一以及班组氛围的营造。努力开展好班前会议,形成一个团结的班组和一个富有朝气、活力、凝聚力的集体只有团结的班组才是一个有战斗力、创造力和竞争力的集体,才会有更高的工作岗位,有更多的生产工艺等着我们去创造,才会有更高的效益,有更高的平台和更多的市场。

班组建设是一项有一定难度的系统工程,要求党、政、工、团同心协力,齐抓共管,树立“班组是我家,建设靠大家”的思想,提高组织者和参与者对班组建设与管理工作重要性的认识,做到统一领导、分工负责、归口管理、专业指导,将班组建设工作真正纳入日常行为,把管理的触角深入到每一个班组,把责任细化到每一名员工,以此来促部门管理工作的进展,完善班组各项管理制度,培养提高班组长素养,增强团队凝聚力,提高工作效率。

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