紫光化工各子公司召开节后收心会

节后收心鼓干劲！

       近日，紫光化工各子公司先后召开春节节后收心会，切实做到人员归位、思想回位、工作到位，各项工作提步快跑。

       万利来：2 月 18 日，万利来召开节后工作会，会议要求，全体员工要迅速进入工作状态，振奋精神，围绕“三攻坚一活”工作，全力推动“止血、盘活”各项任务，提高工作质量和效率，勇于创新、勇于突破。东安钾肥和宁夏渝丰要把稳市场节奏，优化要素保障，及时调整产品结构争创最大效益，万利来要啃硬骨头，打好扭亏歼灭战。各公司要着力抓好安全环保和生产装置的优化，降低产品库存，推进闲置资产和废旧物资处置，完善全员安全生产责任制，落实现场安全管理，整改安全隐患，同时做好年度工作会、董事会、股东大会的筹备工作。

       紫光国际：2 月 18 日，紫光国际就节后各项工作安排部署，一是切实做好安全生产工作，完成“春节”节后安全检查和月度安全环保职业卫生消防综合检查，保障节后复工复产；二是抓好班组建设，持续提升一线员工责任心和能力，将企业任务目标分解和绩效考核分配落实到班组，促进生产运行质量水平提高；三是加快推进提效增能各项举措，严格按照项目周协调、公司月总结和严格打表、严肃问责的工作机制推动；四是落实“三定”工作，根据定岗情况组织完成各岗位应知应会考评并加强培训。公司强调，全体干部职工要迅速调整心态，明确思路，拿出不达目的誓不罢休的韧劲，早日实现扭亏脱困目标。

       内蒙紫光：2 月 18 日，内蒙紫光组织召开第 5 期总经理办公会暨节后收心会。会议强调，一是收心拢神，不负春光起好步，做到收假即收心，确保各项工作步入正轨；二是统筹规划，突出重点打好底，始终将安全作为首要工作常抓不懈，不断强化现场管理，确保生产装置实现“安稳长满优”运行，在降本增效、提质增效、节能降耗上再用力；三是牢记使命，狠抓落实开好局，转变作风抓落实，自觉将思想和行动统一到公司的各项工作部署上来，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，确保全年各项工作有序推进。

       宁夏蛋氨酸：2 月 20 日，宁夏蛋氨酸召开了宁夏蛋氨酸二月总经理工作会暨节后收心会，会议强调：春节已过，全体干部员工要牢固树立今天再晚也是早，明天再早也是晚的观念，明确作战图、细化任务表、紧盯目标、狠抓落实；要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感，全面挺起来、及时动起来、快步跑起来，推动 2024 年各项工作全面推进，为高质量发展提速提升、为公司二次创业奋勇前行。